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10月16日《企業智商關鍵——如何選育用留人》

10月16日《企業智商關鍵——如何選育用留人》

  • 分類:課程預告
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2021-10-08 14:06
  • 訪問量:

【概要描述】所謂企業管理,最終就是人事管理

10月16日《企業智商關鍵——如何選育用留人》

【概要描述】所謂企業管理,最終就是人事管理

  • 分類:課程預告
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  • 發布時間:2021-10-08 14:06
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詳情

   

吉姆·安德伍德說:“企業智商是衡量組織績效的關鍵指標,是劃分績優企業和績劣企業的決定性因素。”而決定企業智商共有17個要素,那一個才是關鍵要素呢? 關于這個問題我認為現代管理之父彼德·德魯克已明確給出了答案:“所謂企業管理,最終就是人事管理 ”、 “21世紀管理者面臨的最大問題就是人才的管理。” 尤其是當下企業--經濟進入新常態、環境進入VUCA時代、員工進入新生代,人才管理問題更為突出。。

正所謂管人難、管好人更難。也正是如此,才有許多的管理者頭痛:

什么樣的人才是優秀的人才?

如何才能找到他們?

如何留他們?

如何讓其增值?

如何培養其既有個性又服從組織?

如何讓人才的成本最低……

這些問題不是人力資源部門的事情,而是每一位成功的管理者必須掌握的核心技能,本課程將從經營管理的角度帶領學員全面提升管人思維與技能。

 

名師介紹

 

  主講:丁品洋老師

  • 實戰型知行合一訓練教練

  • 獲得2007年中國十大員工職業化培訓師

  • 2009年中國培訓育才新銳獎

  • 2012年北影明星講師

  • 2013年度暨南大學管理學院最受歡迎EDP特聘講師

  • 現任中山大學管理學院EDP特邀講師,中山大學在職MBA高級研修班人力資源方向特邀講師,暨南大學管理學院EDP特聘講師,湖南大學經貿學院等高校特邀講師。

 

課程大綱

01管理者對人力資源管理應有的認識

1、 人力資源新趨勢與定位

2、 人力資源角色轉變

3、 人力資源管理對管理者的要求:由技術到管理,部門經理的角色轉變

4、 人力資源管理的評估指標

02管理者如何“選才”

1、 管理者在選才中角色與分工

2、 管理者選才中應具備的能力

  • 如何建立選才的理念

  • 如何確定選人的標準

  • 如何制定選人的方法

3、 管理者在選才中常犯的錯誤

 

03管理者如何“育才”

1、 管理者在人才培養中角色與分工

2、 管理者培養人才中應具備的能力

3、 管理者在人才培養中的幾個難點

  • 技能訓練如何高效及如何留住高技能人才

  • 如何提高員工的工作積極性

  • 如何提高團隊的凝聚力

04管理者如何“用才”

1、人才管理--領導是關鍵

  • 如何確保領導公平

  • 如何實現知人善任

2、人才管理--制度是保證

  • 如何通過制度管理提高執行力

  • 如何通過制度管理提高能力

  • 如何通過制度管理激勵意愿

  • 如何過制度管理塑造文化

05管理者如何“留才”

1、 員工離職的原因分析 

2、 留人重在留心

3、 員工離職,部門經理應如何處理 

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